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公司调研组在方圆公司、机电设备安装公司调研技术经济一体化工作时强调

锚定目标任务精准施策抓落实

强化成本管控深挖内潜提质效

5月11日，公司调研组到方圆公司、机电设备安装公司开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总会计师刘丹，公司相关部室及单位负责人参加调研。

刘丹强调，要紧跟新时代发展步伐，坚定不移走专业化发展之路，积极推动科技成果转化，开展新技术、新产品推广应用和新工艺研究开发应用，为企业发展提供有力技术支撑。要坚持走技术、装备、队伍高端化路线，发挥“开拓综掘化”“智能化装备安装回撤维保”“薄煤层开采”“无极绳绞车与模块化轨道综合运用”等板块发展优势，为煤矿安全生产提供专业优质服务。要通过技术经济一体化综合分析，加强成本管控，对照正规循环率、开机率、精品率三个“百分之百”严格考核，在生产全过程、各环节上下功夫，强化技术创新，提高生产效率，严把成本管控关，深挖内潜。要全面贯彻落实集团公司、双矿公司下发的有关成本考核管理方案和实施细则等文件要求，严格对标对表抓落实。针对当前重点工作，财务系统要精准把控成本与预算支出，强化资金保障与服务对接，针对超支项进行分解分析，制定相应管控措施，提高各专业板块生产效益效率。要坚持诚信经营，发挥政策激励机制及分配杠杆作用，将“说到做到、干到得到”落实到位，狠抓工时利用率，严把安全质量关，靠提高工作效率、工作质量增加收入，将材料费结余转化为工资，提高职工收入，激发职工生产热情。要推进企业内部市场化管理机制，完善内部市场化单价，切实提高成本意识，强化固定成本管控，将精细化理念贯穿生产经营全过程，持续做好降成增效工作。

公司相关部室负责人分别通报了对方圆公司、机电设备安装公司技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。

（刘学海）