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东保卫矿

强化责任抓落实 筑牢防线保安全

东保卫矿认真贯彻落实公司安全生产工作部署，深刻吸取近期国内安全事故教训，严格落实岗位责任制和区域负责制，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每名职工，不断转变工作作风，提高学习能力、工作能力、管理能力，认真开展动态隐患和静态隐患排查治理工作，确保隐患问题“动态清零”。

在安全教育上注重实效。该矿从加强职工安全思想教育和行为养成入手，以公司宣传部下发的《2024年首季警示教育活动方案》为重点，开展了“八项”警示教育活动，利用班前时间，组织职工每月观看3部安全警示教育片，利用班前大课、专题讲座、安全生产责任制考试等方式，学习宣贯《煤矿安全生产条例》，为职工印发了《入井作业人员岗位安全风险提示卡》和《安全生产责任制卡》。分系统、分层面开展安全生产大反思活动105场次，党员干部共撰写反思体会1098份。利用“第一议题”、安全大课、理论中心组学习、班前会等形式，认真学习《国家安全生产重要文件要点汇编》，使安全教育更加常态化、多元化、人性化，实现了从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。

在安全管控上久久为功。该矿持续深入推进“抓纪律、抓作风、抓违章”专项整治活动，抓实重点工作推进和安全监管，各专业副矿长、带班区长、安检员专盯现场，强化现场技术管理，严格执行作业规程、安全技术措施，保证采掘作业、机电运输和安装现场安全可靠；严格落实专业领导抓系统风险排查、区队长抓区域风险防范、班组长抓工序环节的安全风险分级管控责任；坚持矿班子成员带队集中查、生产业务科室专项查、安监部门日常查相结合，加大隐患排查和闭合整改力度；深入开展顶板、机电运输、防治水、“一通三防”等专项整治，突出做好冲击地压监测监控、瓦斯和煤尘防治；对特殊地点、关键环节、涉险作业做到专人盯防、实时监控，对零散工程、边缘末梢、隐蔽区域实行重点巡查、定期覆盖；紧盯瓦斯、冲击地压和顶板等重点灾害，落实综合防治措施，坚决除大隐患、防大事故，保证安全生产。

在现场管理上强化落实。该矿不断夯实本质安全基础，进一步规范标准化管理体系，加强基础管理，对照安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法，健全完善相关基础工作。强化现场管理，加强“人机环”各要素管控，引导党员干部转变作风、深入一线、靠前指挥，全力把工作落实落细，坚决杜绝“差不多”“过得去”等心态，做到标本兼治，提升本质安全水平。扎实推动安全生产标准化动态达标，强化领导干部走动式管理，全面实施全员、全域、全过程管理，压实责任区包保制度，构建全覆盖安全监管组织架构，提升企业安全生产保障能力。

在隐患排查上持续发力。该矿深刻认识到“看不到风险是最大的风险、查不到隐患是最大的隐患、找不到问题是最大的问题”，建立健全安全隐患排查和安全预防控制体系，按照“严细实”工作标准，坚决“查大风险、除大隐患、防大事故”。深化源头治理、系统治理和综合治理，进一步完善重在“从根本上消除事故隐患”的责任链条，积极构建“主要领导全面抓，分管领导牵头抓、职能部门具体抓”的安全管控格局，推动安全生产从“被动监管”向“自主管控”转变。牢固树立本质安全思想，全方位排查治理在人员、设备、环境、管理等方面存在的安全隐患，推动安全生产工作迈上新台阶。

（郑艳丽）