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集贤矿

完善激励措施 激发内生动力

集贤矿不断加强内部市场化管理体系建设，完善激励措施，充分调动职工安全生产积极性，为实现各项工作目标任务提供坚实保障。

为进一步提高生产效率，体现多劳多得，该矿定期组织工资管理、市场化考核等部门人员深入到各采掘段队班前，扎实推进内部市场化采掘小班正规循环工资分配班清班结工作。专人跟三班监督小班正规循环工资上墙情况，确保采掘小班工资分配更加合理、公开透明、上墙及时。同时，对企业形势任务和相关激励政策进行深入宣传，让职工“干放心活、挣放心钱”，全面调动采掘干部职工生产积极性和主动性。同时，为缓解生产单位后配套工作压力，根据生产实际，建立完善生产服务激励机制。抽调辅助和地面单位相关人员，组建两支生产服务队，全力以赴支援采掘后配套服务。生产服务队重点完成采掘段队每天出现的尾工零活、皮带清货、设备维修、质量达标、生产物资运送等零散工作量，被服务单位以内部市场化工资对完成工作量进行结算，按照市场化兑现奖励。这一措施，既节省了采掘一线劳动用工，缓解了采掘生产压力，又提高了辅助和地面人员收入。

（张忠原）