集贤矿：聚焦“六大”建设 强基固本促发展
集贤矿
聚焦“六大”建设 强基固本促发展
集贤矿围绕“夯基础、上标准、抓长远、促发展”目标任务，聚焦“六大”建设，进一步巩固安全生产标准化成果，持续抓好重点工作落实，推动企业高质量发展。
聚焦安全生产标准化体系建设。坚持把“夯基础、上标准”作为推动企业高质量发展的“第一遵循”，严格落实《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》，牢固树立“第一次就把工作做好”的达标理念，定期组织各系统召开区域达标推进会，制定达标方案、完善达标措施、规划达标路线、确定达标项目、落实达标材料、明确完成时限，做到逐条逐项进行分解落实。通过强势推进安全生产标准化管理体系建设，促进了现场各区域实现工程质量精品化、运转环境常态化、现场管理制度化、管线吊挂平直化、运输巷道国铁化、行走路线明亮化效果。
聚焦“双重预防机制”体系建设。坚持把“双重预防机制”体系建设作为推动企业高质量发展的“第一保障”，常态化推进风险分级管控、隐患排查治理。定期召开月份风险管控评估会议，对现场存在的风险点严格落实风险分级管控责任和措施，对重大风险区域进行挂牌管理、限员管理、专人管理。严格班前、岗前、作业前风险辨识和管控，推动风险辨识评估和管控责任主体向区队、班组、岗位延伸，做到人人熟知风险、全员管控风险，实现风险可防可控。完善了立体式多层级隐患排查治理体系，形成矿主要领导牵头覆盖查、系统组织专项查、区队现场自检自查、党工团逢“3、6、9”上岗夜查无缝连接，做到隐患排查全方位、闭合整改无遗漏。
聚焦精兵强企建设。坚持把从业人员素质提升作为推动企业高质量发展的“第一动能”，充分发挥“线上 线下”培训学习平台作用，重点对“三程一标五细则”“岗位责任制”“设备使用说明书”“危险源识别”等专业知识进行系统学习。紧密围绕“抓教育、强培训、提素质、保安全”这一主线，提炼推广“12345”全员提素工作法，使职工自觉养成按规程施工、主动按标准作业、一切按规矩办事的良好习惯。
聚焦“四化”建设。坚持把“减人、增安、提效”作为推动企业高质量发展的“第一支撑”，持续走“机械化换人、信息化管人、自动化减人、智能化无人”安全高效、精兵强企之路。采用智能化充填开采技术，解决了“三下压煤”技术难题，实现了“以矸换煤、绿色开采”目标。坚持顶层设计，科学规划，制定了《数字集贤建设方案》，确定了25项建设项目，相继完成了“十个智能化子系统”建设工作，成为全省首个实现监测预警“三零”目标的煤矿。
聚焦“绿色解放区”建设。坚持把“科学预测、精准治灾、靶向治理、绿色开采”作为推动企业高质量发展“第一位置”，超前制定矿井瓦斯、冲击地压、水、火、顶板灾害防范措施，全面落实双“四位一体”和“一矿一策”“一面一策”瓦斯治理措施，坚持“区域先行、局部跟进”的防冲原则，严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”防治方针，全面采用“钻代巷”工艺治理煤层突出灾害，打造“绿色解放区”，为职工创造安全舒适高效作业环境。
聚焦文明矿区建设。坚持把“我为群众办实事”作为推动企业高质量发展的“第一责任”，以创建“五大文明”矿区为契机，坚持将环保纳入重点治理项目，在煤场四周安装干雾抑尘系统，对充填料堆进行加湿并全域进行覆盖。通过采取措施减少粉尘、降低噪音，达到环境治理标准，保护周边环境和居民健康。同时，在矿内道路两侧安装了人车隔离安全护栏、3个红色党建候车厅，建立2处党建宣传栏，全面打造宜人宜居新矿区。
（张忠原）