初心如磐 笃行致远-凯时kb官网登录

初心如磐 笃行致远

——参加集团党委第九期中级管理人员能力素质提升培训班心得

煤炭营销分公司 胡梧鹏

参加集团党委第九期中级管理人员能力素质提升培训班，与我而言机会难得、不容懈怠，所感所悟十分深刻。

一、培训的印记。开班以来，在各位党校老师的悉心传授下，在集团带班领导与班委指导下，以及全体学员的共同努力下，班级学习氛围浓厚。一是精神面貌，从早操到听课再到晚自习，教官口令标准、要求严格，学员们着装统一、精神抖擞；餐厅就餐，有序排队，文明用餐；校内言行规范，展现了龙煤集团党员干部的高素质。二是学习状态，大家都把这次培训视为提高自我思想认识，增强自我工作能力的契机，学习态度端正，上课认真听，笔记专心记，案例分析积极思考，分组讨论踊跃发言，展现了新时代龙煤人积极向上的良好学风。三是纪律执行，全体学员严格遵守党校的规章制度，坚决服从集团培训的纪律要求，展现了较好的自我约束能力和组织纪律性。四是学习活动，通过“团队破冰”、“案例教学”、“比学习、赛笔记、亮成果”等活动，营造了相互交流、共同进步的学习氛围，展现了奋发向上与严肃活泼的良好风尚。

二、收获的成果。此次学习不同于以往培训。不仅仅是要学到知识，更是要学会静心思考，补足精神之钙；用心感悟，筑牢信仰之基。开班以来，我最深刻的感受是思想得到了洗礼，能力素质得到了提高，受益匪浅。一是坚定了信心。充分感受到我的家乡龙江发展，正面临着前所未有的历史性机遇，总书记今年龙江视察提出了龙江是国家粮食安全的“压舱石”，体现了总书记对龙江的殷切希望与信心；龙煤集团作为龙江省属最大国有企业，集团的发展也处于关键时期，省委省政府给予了高度重视和帮助，而龙煤集团也是龙江煤炭保供的“压舱石”。这次培训，王佳喜董事长不仅亲自谋划部署，而且还在百忙之中前来加油打气，开班式上寄语希望，使我更加坚定了企业改革发展的信心。二是丰富了知识。15天的课程，授课形式丰富多彩，针对当前所面临的内外形势量身制作。“加快形成新质生产力、推动龙江高质量发展”，带来的是振奋人心；“深入领会‘五个牢牢把握’”、“创新能力培养”，阐述的是领导干部的思维应用；典型案例回放讲廉政，告诫我们要修身慎行；“领导干部家风构建”，寄语我们要永葆家国情怀；勇敢面对中美博弈的“风高浪急、惊涛骇浪”，提醒我们要增强忧患意识；参观省廉政教育基地，警示我们要树立红线思维；“浦江经验”、“飞鹤民营经济”“曹园违建”的案例教学，谈调查研究为民解忧，话民营经济偏弱破解，教政治执行能力提高，等等。每一堂授课，都丰富了我的知识，拓宽了我的视野，提高了我的修养。三是锤炼了党性。党校学习，使我深深感受我们党的伟大自我革命精神，让我更加深刻了解了我们党的艰苦历程和光辉历史，让我更加深刻体验了无数革命先辈的丰功伟绩，让我更加深刻感悟到我们党“不忘初心、牢记使命”的发展历程和优良传统。在总书记的“七年知青岁月里”，充满着一个有志青年的艰苦奋斗和攻坚克难，他身上闪耀的“一心为民、艰苦奋斗、实干担当、敢为人先”的精神。在总书记的青春故事里，他植根于群众，展现了担当，让我从中汲取了伟大的力量。四是强化了能力。本期培训班学员大都来自生产一线，虽岗位不同，但都是企业的中坚力量，大家工作目标明确，那就是真抓实干、务实担当。我们在相互交流中明显的感觉到“把务实、落实看作一种思想境界、一种工作能力”；我意识到，干好本职工作抓好落实是关键，要结合经验和联系实际，以用全局的观念去创造性的推进工作。针对各项指标和任务，要迅速行动，不打折扣，确保目标完成。我负责营销结算工作，肩负集团公司商品煤销售回款任务，要坚决保证商品煤准确结算，煤款按时回收，这是集团公司赋予我的职责与任务。五是增进了团结。封闭学习期间，大家共同训练和生活，统一出操和作息，我与大家相互学习、共同提高，培养了勇于担当的意志品质、团结奋进的聚力精神。

三、努力的方向。在今后的学习工作中，我决心做到以下三点。一是坚定信念，激发活力。作为新时代龙煤营销人，我应当珍惜新时代赋予的广阔发展空间，牢牢树立与新时代主题同心同向的理想信念，勇于担当新时代赋予的历史责任，时刻谨记龙煤企业脱困振兴的光荣使命、历史担当和岗位职责，积极践行“胸怀龙煤兴衰，心系矿工利益”的营销理念，作出营销人应有的作为，担起营销人应尽的责任。二是坚持学习，练就本领。“空谈误国、实干兴邦”，要实现梦想就必须具备成事的硬本领，加强学习是提升自身素质的必由之路。我不仅要学理论，还应学经验，我不仅要向书本学，还应向实践学，向社会学。善于思考，要立足自我、丰富自己，自觉把学与用、知与行结合起来。要紧跟龙煤企业改革发展步伐，通过学习指导实践、扩大视野、提升格局，通过数据分析判断集团经营形势，通过思考谋划营销结算新思路。三是立足本职，不懈奋斗。我要懂得坚守和付出，让自己的奋斗融入到企业的发展中，让自己的努力为企业改革创新助力。作为一名龙煤营销人，我清晰的认知，龙煤的“老矿井、井工矿”与外埠的“新矿井、露天矿”相比，成本劣势明显，在同样的市场条件下，毫无竞争优势可言。但一切办法，只有在实干当中才能找到。日常工作中，面临销售回款压力，防范资金风险措施，各种复杂局面，我要逐个去研究、逐条去解决、逐项去攻坚，那就是要超前预判，紧密协调，统筹安排。